Enterprise Management Information Systems

Enterprise adalah sebuah sistem dari manusia, peralatan, material, data, kebijakan dan prosedur yang muncul untuk menyediakan sebuah produk atau pelayanan , dengan tujuan mendapatkan keuntungan.

Interdepartmental MIS

Pengembangan dari Workgroup MIS untuk menyediakan dukungan terintegrasi untuk departemen perusahaan.

Contoh Interdepartmental MIS

• Karakteristik dari Interdepertmental MIS
• Standarisasi
• Setiap transaksi yang sama harus diproses pada jalan yang sama.
• Perubahan harus dikontrol dengan hati-hati
• Sebab melayani orang yang berbeda
• Memerlukan manajemen sistem
• Support untuk beberapa user dan aplikasi
• Mempunyai data yang hiterogen

Perbandingan antara workgroup  dan enterprise MIS

Interdepartmental MIS dan Fungsi Interprise

• Revenue generation
• Purchasing
• Personnel dan payroll
• Kontrol aset
• Pengembangan dan perencanaan produk
• Manufacturing
• Accounting

Komponen Enterprise Information Systems

• Perangkat Keras
• Program
• Data
• Prosedur
• Orang

Perangkat Keras

• LAN

• Teleprocessing

• Backbone Jaringan

• Tantangan didalam pengembangan Enterprise MIS
• Perencanaan Enterprise MIS
• Perubahan alami MIS

Tantangan Didalam Pengembangan Enterprise MIS

•          Pengembangan dari dalam sistem

•          Perbedaan data

•          Perbedaan jalan dari data prosesing

•          Perbedaan terminologi

•          Perbedaan tujuan

•          Perbedaan tipe keinginan sistem

•          Perbedaaan tingkat kepentingan

•          Kompetisi antar departemen

•          Pengembangan dari luar sistem

•          Kemungkinan kejanggalan interface sistem

•          Data yang diperlukan dari sistem yang lain mungkin tidak tersedia

•          Kompetisi proyek untuk pengembangan uang dan personal

•          Pengembangan khusus mungkin diperlukan

•          Kompetisi antar depertemen

•          Konfliks dengan depertemen MIS

•          Tantangan dari keaslian (alami) sistem enterprise

•          Kekomplek-an , beberapa gambaran dan fungsi

•          Ukuran /besarnya user dan banyaknya data

•          Perbedaan integrasi, kemungkinan inkonsistensi dan inkompatible dari departemen

•          Kesungguhan kerja dan panjang periode yang diperlukan

•          Besarnya pengembangan staff

•          Kemungkinan perubahan peralatan selama pengembangan

•          Kesulitan untuk memahami sistem

Perencanaan Enterprise MIS

• Steering Committee
• Pengadaan prioritas diantara proyek sistem informasi
• Persetujuan perencanaan proyek, jadwal, budget
• Reveiw kemajuan pada keputusan untuk go atau no-go
• Persetujuan perangkat keras utama dan akuisisi program
• Membantu memilih
• Mengatur kebijakan tingkat tinggi dan standar
• Menyediakan nasihat dan bantuan untuk CEO,board of derector dan senior execitive lainnya

• Perencanaan top-down vs bottom-up
• Top down

- Mulai dengan sebuah analisis dari semua kegiatan bisnis umum dan menurun ke sistem yang lebih kusus.

• Bottom-up

- Mulai dengan keperluan sistem khusus, mengembangkan keperluan untuk sistem dan sistem lain pada level yang sama dan bekerja naik ke sebuah sistem yang terintregrasi.